Bakom en solid tillväxtstrategi ligger en grundlig analys och en väl formulerad och genomtänkt affärsplan - så här hjälper vi er.
När vi analyserar er verksamhet identifierar vi era nivåer av konkurrenskraft och identifierar därmed er verksamhets förbättringspotentialer. Vi tittar också på de drivande och externa omvärldsfaktorer (som t.ex. politiska, ekonomiska och teknologiska m.fl.) som kan komma att påverka ert företags möjligheter - både positivt och negativt.
I vår analys (läs mer om IMCOM CONSULTING´s analysprocess här) utgår vi ifrån ett antal bevisat kritiska faktorer och områden. T.ex. så tittar vi på den interna kulturen, er digitala mognad, ert erbjudande och om ni har de rätta resurserna för att nå de kort- och långsiktigt uppsatta målen. Vidare tittar vi på era kunder; vilka behov har de egentligen, vilka segment köper mest, är dem lönsamma, finns det tvillingar att hitta och vilka bör ni tacka nej till?
Olika åsikter - ger nya insikter
Vår erfarenhet visar att ni har bra koll på det mesta men har svårt att sortera ut alla delarna. Vi strukturerar upp era tankar och gör dem mer konkreta och kommunikativa. Oftast finns det olika åsikter, som ger nya och ögonöppnande insikter.
När analysen är klar och vi konstaterat ert nuläge, tar vi fram en åtgärdsrekommendation för er att ta ställning till.

Rapporten valideras och attesteras av er innan vi går vidare med nästa steg.
Nästa steg - skapa tillväxtstrategi - en verksamhets- och marknadsstrategi
Utifrån analysen tas nästa steg som är att skapa och formulera den mest lämpliga tillväxtstrategin för ert företag - en konkret guideline och ett rättesnöre på vägen mot framtiden. En verksamhets- och marknadsstrategi, med inriktning på ökad konkurrenskraft och tillväxt.
Ska ni fokusera på produktutveckling, behöver ni stärka upp digitalt, ska ni banta eller paketera om i ert sortiment, växa organisatoriskt eller titta efter strategiska samarbetspartners? Oavsett vad strategin blir så kommer den ge och innebära ett fokus för ert företag med tydliga mål och en tydlig agenda -med medvetenhet om att förändring är ett ständigt tillstånd och effektivisering ett löpande arbete.